2025年5月15日，粽葉飄香，情暖一線。端午佳節(jié)來臨之際，公司黨支部書記、董事長嚴禮祥帶隊赴鑌鑫項目部開展節(jié)日慰問暨調(diào)研指導工作，向奮戰(zhàn)在一線的員工致以誠摯問候，并實地檢查安全生產(chǎn)、工藝優(yōu)化及團隊建設等工作。

在項目現(xiàn)場，嚴禮祥詳細了解施工進展、安全生產(chǎn)措施落實及工藝優(yōu)化推進情況，重點詢問了員工工作狀態(tài)和績效考核制度執(zhí)行效果。他強調(diào)，要始終繃緊安全之弦，以高標準、嚴要求筑牢生產(chǎn)防線，同時鼓勵團隊在技術創(chuàng)新和管理效能上持續(xù)突破，確保項目達產(chǎn)達效。

會上，項目經(jīng)理何忠唐匯報中表示，自項目建設以來，全體干部職工發(fā)揚'特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗'的精神，克服了現(xiàn)場場地緊張、設備調(diào)試周期緊等多重困難，在接下來的工作中，項目部將繼續(xù)保持昂揚斗志，重點做好以下工作：一是堅決守牢安全生產(chǎn)底線。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化風險分級管控，確保實現(xiàn)'零事故'目標。二是全力推進冷固球團工藝優(yōu)化升級，聚焦生產(chǎn)瓶頸問題，組建技術攻關小組，重點突破質(zhì)量提升、成本控制等問題。目前已制定詳細的優(yōu)化方案，計劃通過設備改造、參數(shù)調(diào)整等措施，力爭做到每月產(chǎn)量提升。三是持續(xù)加強人才隊伍建設，時刻關注員工思想動態(tài)。項目部將以此次公司領導調(diào)研指導為契機，進一步強化責任擔當，狠抓工作落實，確保全面完成年度各項目標任務，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

嚴禮祥聽取了項目部管理團隊的情況匯報，對階段性成果予以肯定，并提出后續(xù)工作提出要求：一是從公司層面將定期跟蹤冷固球團工藝優(yōu)化進展，提供跨部門技術支持。二是從項目部層面，細化月度目標分解，制定技術攻關方案，特別是要實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，把消耗降下來，成本降下去，人人都學會算帳和成本控制。三是加強文化宣傳，管理人員帶頭學習企業(yè)文化，學習鑌鋼文化，加強隊伍的凝聚力和對公司的認同感。四是樹立先進典型，項目部每月定期向總部提供典型事跡素材，推動其他項目部對標學習。五是時刻繃緊安全弦，加強對新員工的安全教育，增強安全意識，確保安全無事故。鑌鑫項目是公司高質(zhì)量發(fā)展的關鍵一環(huán)，未來，希望項目以更高標準、更實措施，為公司發(fā)展再立新功！

此次調(diào)研慰問不僅送去了集團公司的溫暖關懷，更明確了發(fā)展方向，凝聚了奮進力量，為項目后續(xù)建設注入了強勁動力。綜合部部長蘇波，技術部部長嚴升，綜合部岳丹陪同參加了調(diào)研。